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“2條商用車(chē)生產(chǎn)線，23條乘用車(chē)生產(chǎn)線已全面投入運(yùn)營(yíng)，復(fù)工率、復(fù)產(chǎn)率均達(dá)100%?！睋?jù)天納克一汽富晟（長(zhǎng)春）汽車(chē)零部件有限公司（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“天納克一汽富晟”）相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，為保障和滿(mǎn)足客戶(hù)訂單需求，公司在落實(shí)好疫情防控工作的同時(shí)，自2月10日起開(kāi)始陸續(xù)復(fù)工，3月2日全員復(fù)工，3月12日所有生產(chǎn)線開(kāi)始正常運(yùn)轉(zhuǎn)，預(yù)計(jì)今年一季度產(chǎn)值近2.8億元。 天納克一汽富晟坐落于長(zhǎng)春高新區(qū)一汽富晟產(chǎn)業(yè)園區(qū)內(nèi)，于2011年正式投產(chǎn)，擁有各類(lèi)設(shè)備252臺(tái)套，主要為整車(chē)廠乘用車(chē)和商務(wù)車(chē)提供汽車(chē)排放系統(tǒng)產(chǎn)品，已經(jīng)積累了一汽大眾、一汽解放、一汽轎車(chē)、大慶VOLVO等客戶(hù)。 
有序復(fù)工、快速提產(chǎn)，保障“供應(yīng)線”。天納克一汽富晟的復(fù)工是從收到緊急訂單開(kāi)始的?！拔覀兊纳逃密?chē)生產(chǎn)線主要供應(yīng)給一汽解放卡車(chē)，由于疫情影響，一汽解放臨時(shí)調(diào)整了生產(chǎn)計(jì)劃，因此近期經(jīng)常有緊急訂單。”企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)，為滿(mǎn)足一汽解放緊急訂單需求，企業(yè)從人員調(diào)度、排產(chǎn)計(jì)劃、發(fā)貨物流等方面做了一系列工作。 由于一汽解放國(guó)六產(chǎn)品多為按需訂貨，疫情期間，部分外地供應(yīng)商無(wú)法使用正常發(fā)貨渠道供應(yīng)。企業(yè)積極溝通協(xié)調(diào)，部分南方供應(yīng)商以空運(yùn)方式送來(lái)了生產(chǎn)所需的零部件；面對(duì)商用車(chē)生產(chǎn)線人力不足的困難，企業(yè)積極動(dòng)員，從其他部門(mén)及乘用車(chē)生產(chǎn)線班組抽調(diào)37名員工支援生產(chǎn)，并對(duì)抽調(diào)人員進(jìn)行崗前培訓(xùn)，根據(jù)新人數(shù)量及能力調(diào)整排產(chǎn)計(jì)劃，排產(chǎn)數(shù)量從第一天70%、第二天80%、第三天90%、第四天100%逐日遞增。同時(shí)，生產(chǎn)過(guò)程中，企業(yè)通過(guò)“100%成品檢驗(yàn)+50%抽樣檢驗(yàn)”方式進(jìn)行質(zhì)量控制，如若發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，工程師會(huì)在10分鐘內(nèi)到崗進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，確保產(chǎn)品高質(zhì)量交付。 
上下聯(lián)動(dòng)、嚴(yán)防嚴(yán)控，保障“防疫線”。為有序?qū)崿F(xiàn)全面復(fù)工復(fù)產(chǎn)，天納克一汽富晟堅(jiān)持防疫不松勁，積極為員工提供安全、安心的工作環(huán)境?！坝捎谝咔楣芸卦颍S多員工無(wú)法返長(zhǎng)，經(jīng)過(guò)申請(qǐng)，我們?cè)试S員工采用包車(chē)的方式返回，針對(duì)長(zhǎng)春周邊因村路封道無(wú)法返回的員工，我們則派出專(zhuān)車(chē)接回了部分員工。”據(jù)企業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，企業(yè)還十分關(guān)注防疫細(xì)節(jié)，比如洗手間張貼的“七步洗手法”、夜班人員每晚3次體溫測(cè)量、更衣室安裝紫外線消毒燈、全公司更換帶蓋垃圾桶……只有扎緊疫情防控的‘安全帶’，企業(yè)才能保證順利復(fù)工復(fù)產(chǎn)。 作為天納克集團(tuán)首批復(fù)工企業(yè)之一，天納克一汽富晟堅(jiān)持多措并舉，開(kāi)足馬力搶時(shí)間、保訂單、做表率，打好、打響了復(fù)工復(fù)產(chǎn)第一槍?zhuān)瑸楹罄m(xù)實(shí)現(xiàn)全年任務(wù)目標(biāo)奠定良好基礎(chǔ)。
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